好的企业资源计划(ERP)系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择流程是什么样的吗?下面顺景软件的工作人员来给大家介绍一下。

　　ERP软件的选择流程：

　　1、认识ERP系统

　　在ERP选型之前，企业领导和参与软件选择的人员首先应当充分认识ERP系统，进行对ERP系统认识的先行教育，了解什么是ERP?ERP系统实施成本、效益、实施方法步骤、等一系列的问题，对企业内的ERP选型统一思想。

　　2、初步研究

　　想有指定的相关的业务意愿，您当下就能否开始总体论述，以熟知 哪一个ERP模式能否拥有您的意愿。您能否线开始大的部分这种论述，但您也能否关联ERP厂家直销商，并从食用ERPapp模式的男上司那有有见地的工作建议。与此同时，将ERP专员作为风险的资源，以找最适当您相关的业务的适当具体方法。

　　3、观摩演示

　　仅仅只是从宣传点样表进了解应用是或然 跟不上的，有一定要关看应用操作步骤。观看应用表达式操作步骤时要要小心，操作步骤的应用能不能仅为操作步骤型号的，同正是型号的能不能不符，要要小心应用一种而非操作步骤人。

　　4、合同谈判与结案

　　使用供应信息商，做到价格多少，查验可以书并完成任务典例查核后，就该开使洽谈承包合同了。给出您的工作标准，需提交的ERP学习能力和财务人员定义，满意地参与洽谈。

　　选购ERP装置是一款个悠长的时中，必须 要考虑无数元素。所以它应该被分解转换成为可治理的部份。请的选择照你们现状分析的稳步时中来，过程严要求的深入分析和选购，您将决定领取ERP生产商商，该生产商商将具备该装置将您的服务升降到一款新的水准。